IT-Projektleitung und Coaching
Wir übernehmen für Sie die Leitung von IT-(Teil-)Projekten oder beraten Sie entsprechend, um Ihre Kapazitäten zu erweitern, Kosten zu senken und Ihre Abwicklungsqualität zu steigern.
Risikomanagement in IT-Projekten
Wir bauen für Sie das Risikomanagement in IT-Projekten auf oder bieten Ihnen detaillierte Beratung zur Minimierung und Vermeidung von Risiken während eines Projekts.
Fachliche und technische Spezifikationen
Wir fungieren als Bindeglied zwischen Fach- und IT-Bereichen, koordinieren
und sichern mit unserem Know-how und fundierten Systementwicklungsprozessen ein konsolidiertes, hochwertiges Gesamtergebnis.
Informationsdesign & Konzeption
Wir reduzieren die Komplexität der Aufgabe in übersichtliche Informationsarchitekturen, gestalten anwenderfreundliche Screendesigns und Klick-Prototypen, konzipieren Screenflows und briefen Ihre Realisierungspartner.
Anforderungsmanagement in IT-Projekten
Wir übernehmen für Sie das komplette Anforderungsmanagement von der Methodenimplementierung über Team-Coaching bis hin zur operativen Umsetzung und gewährleisten so reduzierte Risiken, optimal koordinierte Projektabläufe und ein hochqualitatives Ergebnis.
ITIL-Servicemanagement
Wir steigern die Zufriedenheit Ihrer Kunden durch die Optimierung Ihres Servicemanagements gemäss ITIL-Standard, indem wir Prozesse transparenter gestalten, Reaktionszeiten verkürzen und Ihre Effizienz steigern.
Projektmanagementmethoden IT
Wir optimieren vorhandene PM-Methoden, entwickeln und wählen neue aus, implementieren diese und schulen die Anwender, um eine immer effizientere Projektabwicklung und planbare Entwicklung Ihres Teams zu erreichen.
Qualitätsmanagement in IT-Projekten
Wir sichern Ihre Projektergebnisse durch die Definition und Anwendung sinnvoller QM-Methoden, stellen die Messbarkeit und Vergleichbarkeit Ihrer Tätigkeit her und ermöglichen Ihnen so objektive Eigenbeurteilungen und Verbesserungen.
Projektoffice / Projektservice in IT-Projekten
Wir übernehmen effizient und kostenoptimiert alle innerhalb eines Projekts anfallenden Aufgaben von Anfang an oder zu jedem beliebigen Zeitpunkt während der Abwicklung und / oder fungieren als Moderator, Mediator oder Coach.
Testmanagement
Wir entwickeln und implementieren adäquate TM-Prozesse, integrieren diese in Ihre Projektabwicklung und steuern oder überwachen die Durchführung, um Ihre Ergebnisse zu optimieren, Risiken abzuwenden und Kosten zu senken.
