Zertifizierte(r) Prozessmanager/in (Process Management Practicioner / TÜV)
Grenzenlosen, hoch technisierten Märkten und immer anspruchsvolleren Kunden werden tradierte Abläufe in Unternehmen häufig nicht mehr gerecht. Das effiziente Management unternehmensinterner und unternehmensübergreifender Prozesse und Schnittstellen wird damit zum wettbewerbsentscheidenden Differenzierungsfaktor.
Die INCOVIS Akademie hat mit ihren Spezialisten den Lehrgang „Process Management Practitioner“ entwickelt, bei dem die Teilnehmer nach erfolgreichem Abschluss unabhängig durch den TÜV zertifiziert werden.
Der Prozessmanager betrachtet die Welt des Prozessmanagements mehrdimensional. Die verschiedenen Prozessperspektiven werden in drei Modulen abgebildet. Diese Module stellen für sich gesehen jeweils eine geschlossene Leistungseinheit dar. Damit wird der Lehrgang der INCOVIS Akademie dem Anspruch der Ganzheitlichkeit und Mehrdimensionalität gerecht.
Zielgruppe
Der Lehrgang „Process Management Practitioner“ richtet sich an Führungs- und Fachkräfte mit dem Fokus auf Prozesse. In unserer Akademie treffen sich Prozessverantwortliche verschiedener Branchen.
Ziele
- Die Teilnehmer bekommen eine fundierte Beurteilungskompetenz für das Prozessmanagement
- Die Teilnehmer nutzen den branchenübergreifenden Erfahrungsaustausch und knüpfen wertvolle Kontakte
Inhalt
Der Lehrgang vermittelt:
- Kernprozesse und -kompetenzen in Unternehmen identifizieren, modellieren und visualisieren
- Merkmale guten Prozessmanagements
- Prozessoptimierungsprojekte auf Basis der Implementierungsmethodik planen und durchführen
- Prozesse messen, verbessern und dokumentieren
- Fehlervermeidung und –beherrschung
- TÜV-Zertifikat (Prüfung)
Unsere Teilnehmer
- beherrschen die wichtigsten Methoden, Vorgehensmodelle und „Schulen“ zum Thema Prozessmanagement (State of the Art).
- sind in der Lage, Kernprozesse und -kompetenzen in Ihrem Unternehmen zu identifizieren, zu modellieren und zu visualisieren.
- kennen die Merkmale guten Prozessmanagements.
- sind befähigt, ein Prozessoptimierungsprojekt auf Basis der Implementierungsmethodik zu planen und durchzuführen.
- können Prozesse messen, verbessern und dokumentieren.
- machen Fehlervermeidung und –beherrschung zu einer ihrer Kernkompetenzen.
- entwickeln ihre Change Management-Kompetenzen.
Dauer
Die Seminardauer beträgt in der Regel 5 mal 2 Seminartage, zuzüglich eines Kick-offs und einer Abschlussprüfung. Die Seminardauer beträgt in der Regel 5 mal 2 Seminartage, zuzüglich eines Kick-offs und einer Abschlussprüfung. Individuelle Gestaltungen sind in Absprache möglich.
Im Falle der bestandenen Prüfung wird der Lehrgang mit einem TÜV-Zertifikat abgeschlossen.
Investition
Die Kosten von 5.850,00 €* (inkl. Prüfungs- und Lizenzgebühren) verstehen sich pro Person und zzgl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.
*Dieser Lehrgang ist nach den Qualitätsstandards der AZWV zertifiziert. Eine Förderung (von bis zu 100 %) durch die Bundesagentur der Arbeit in Form eines Bildungsgutscheins ist möglich.
Wenn die Voraussetzungen für einen Bildungsgutschein nicht erfüllt sind, ist ein Zuschuss auf die Teilnahmegebühr in Höhe von 30 % bzw. Zuschuss auf die Teilnahmegebühr in Höhe von 50 % für Teilnehmende, die das 50. Lebensjahr vollendet haben, möglich (Förderprogramm „Fachkurse“ aus Mitteln des Europäischen Sozialfonds).
Selbstverständlich können Sie unsere Seminare auch zu Firmen-Konditionen inhouse nutzen. Weitere Informationen zu den entsprechenden Investitionsmodellen erhalten Sie auf Anfrage.
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