Aktuelles
Unternehmen
Kompetenzfelder
Strategiemanagement
Prozessmanagement
Beratung
Management
Training
Projektmanagement
INCOVIS-Akademie
Referenzen
Karriere
Tipps & Tools
Kontakt
Haben Sie Ihre Kernprozesse im Kopf oder auf Papier? Weiß jeder Ihrer Mitarbeiter, was seine Funktion und Aufgabe in der Prozesskette ist - und warum sie so wichtig ist?
Schon die erste Frage wird viele Unternehmen zögern lassen. Und die zweite kann selbst - oder gerade - in Großunternehmen selten uneingeschränkt mit Ja beantwortet werden.
Wir machen Prozessleistung transparent und ermöglichen Ihnen, Ihre Prozesse ganzheitlich und proaktiv zu managen. Somit verbinden wir die fachliche Erfahrung Ihrer Mitarbeiter mit dem Know-how und der Methodenkompetenz unserer Berater. Wir packen aktiv bei der Umsetzung mit an und integrieren Sie und Ihr Team.
Neben routinierten Vorgehensweisen zur Prozessidentifikation und zur Abgrenzung gehen wir innovative Wege in der Prozessanalyse und -optimierung, indem wir bewährte und erfolgreiche Modelle (Six Sigma, TQM, Lean Management, EFQM und KAIZEN) miteinander kombinieren und uns einzelner Elemente daraus situativ bedienen.
Prozessmanagement-UmsetzungProfessionelle Unterstützung für die Etablierung optimierter Prozesse